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一直沒人來面試,怎么辦?
作者:池州招聘網 時間:2019/7/10 閱讀:2659次
很多中小企業會經常遇到這個問題,以前是招不到人,現在是連來面試的人都沒有,因為中小企業本身不具備品牌優勢,如何吸引到合適的人才到公司來面試,下面來聊聊吸引人才來面試的五個方法。
1、在網上能搜索到你公司
很多應聘者沒有來面試之前對你公司完全是陌生的,在互聯網的今天,如果網上搜索不到你公司的官網,或者網上只有你公司的片面信息,應聘者心理就會認為這家企業不夠好,不值得信任。沒有信任,自然不會投簡歷,更不會來面試。
2、在地圖上能找到公司位置
來面試的人基本上都會在地圖上尋找應聘公司的名稱,一是看看地理環境,二是看看交通狀況,但是如果在地圖上根本找不到你企業的位置,面試者就會產生不信任的想法。
3、舉行面試會,集體面試
很多企業因為招工難,所以只要有相對合適的人選就叫他(她)當天或次日就來面試,生怕應聘者馬上找到別的工作。
如果采用單對單面試,應聘者面試時就會想:這家企業急著要我來面試,并且就我一個人來面試,是不是企業很不好,所以留不住人又招不到人?
所以,企業盡量不要做單對單面試,而是每月舉行2-3次的面試會,面試時間固定在某一天,至少邀約10人以上同時來面試,因為這樣至少有以下4個好處:
1)面試者會覺得比較正規,這家企業應該值得關注;
2)人多選擇多,相比之下更容易找到適合自己企業的人才;
3)讓面試者感覺到有競爭壓力,如果被錄入也會更珍惜這份工作;
4)在職員工也會覺得有壓力,看到公司有這么多人來面試,說明公司很容易找到人才。
4、每一個應聘者至少打3次電話
第1次打電話:告訴應聘者,你的簡歷已收到,并且初步覺得比你較適合我們公司條件,我們會進一步篩選,如果有結果會在3天內回復你;
第2次打電話:告訴應聘者,歡迎你*月*日來參加我們的面試會,向應聘者簡單介紹公司情況、崗位要求、薪酬福利等信息,還有就是特別交待來參加面試的各種注意事項;
第3次打電話:在面試會的前一天,提醒應聘者明天來參加面試,并詢問是否有做好來參加面試的相關準備,提醒時間、地點、交通等信息。
5、招聘簡章要花心思去寫
第一,確定企業形象定位:確定招聘文案主題。
對于中小機構來說,我們可以展示夢想、有發展前景等。比如,我們之前有以團隊做主題:與優秀的人為伍;以有實力待遇好做主題:‘一線城市待遇,三線城市消費’。
第二,確定核心痛點:定位招聘人群,直擊一個核心痛點,直白簡單。
一般而言,網絡招聘主要面向的還是90后的年輕人。根據某機構調查中心對2016屆畢業生選擇工作關注因素調查,應屆畢業生最關注因素依然是工資待遇、發展前景。
所以,工資待遇可以是最核心的點。為什么不是所有的點都打呢?因為點多了就會造成求職者的選擇記憶困難,痛點都打等于沒打,就比如桌上有一個菜的時候,你還覺得很好吃,滿桌的好菜反而不知道吃什么了。
無論是網絡還是招聘會現場,一個求職者總是處于被海量信息包圍的狀態,我們應該給求職者做減法,盡量以最少的點,得到求職者瀏覽時的注意。直白簡單的描述讓求職者能夠最快時間內對號入座。
第三,內容模塊→文字表達:圍繞公司定位及核心痛點,確定具體的內容模塊以及文字風格。
招聘簡章常見的五大內容模塊:招聘崗位、崗位描述、職位要求、福利待遇、公司介紹。公司介紹又可以包含公司業務及規模介紹、團隊介紹、公司發展歷程等幾部分。
邏輯上,已經梳理了招聘簡章的主題、主打痛點及招聘簡章的內容模塊,接下來就是具體的招聘簡章文案表達。這也是最先被求職者感受到的。
招聘面試只是企業找到人才的第一步,如何讓人才入職,并且留住人才,企業要做的事情還很多,如企業文化、薪酬福利、學習成長空間等都是員工們所關心的,這才是企業的根本,企業以人為本,就得知道站員工的角度為員工創造更多收獲。
來源:chizhoujob
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